Nieuws

Jaarverslag KBvG

13 juni 2018

Jaarverslag KBvG

Blog: Paul Otter

Het jaarverslag over 2017 van de Koninklijke Beroepsorganisatie van Gerechtsdeurwaarders (KBvG) is verschenen. Het verslag geeft een goede indruk van de thema’s die spelen. Minder ontruimingen en minder beslagen zijn mooie ontwikkelingen. Maar de dalende omzetten zijn reden tot zorg voor de Nederlandse rechtsstaat: als het zo doorgaat, kunnen gerechtsdeurwaarders hun vak over een paar jaar niet meer uitoefenen. Het is nu dan ook het moment om daarin samen met de politiek te zoeken naar een oplossing.

Minder dagvaardingen, ontruimingen en beslagen

In 2017 waren er weer minder ontruimingen dan in het voorgaande jaar. In 2015 waren er nog 10.000 ontruimingen, in 2016 waren dat er 8.100 en in 2017 5.400. In drie jaar tijd bijna een halvering van 10.000 naar 5.400 ontruimingen! Ook het aantal beslagen op inkomsten nam fors af, van 371.400 in 2016 naar 292.600 in 2017. En als laatste is ook het aantal dagvaardingen gedaald in 2017. Van 523.700 naar 404.500. Ondanks deze daling is het percentage dagvaardingen dat voor de zitting alsnog wordt ingetrokken gestegen.

Redenen voor daling

Voor deze dalingen zijn diverse redenen voor te noemen: de aantrekkende economie helpt, maar voornamelijk de gezamenlijke focus van de opdrachtgevers, gerechtsdeurwaarders en externe partijen zoals Vroeg Eropaf. Deze focus is vooral gericht op het voorkomen van ontruimingen en beslagen. Gerechtsdeurwaarders hebben met het in 2016 geïntroduceerde Digitaal Beslag Register (DBR) een flinke stap gemaakt. Het DBR geeft vóór dagvaarding inzage in de al gelegde beslagen en voorkomt dat een gerechtsdeurwaarder dagvaart, terwijl geen betaling mogelijk is.

Markt onder druk

Minder dagvaardingen, ontruimingen en beslagen hebben ook geresulteerd in lagere omzetten en minder gerechtsdeurwaarders. Juist door de verschuiving van dagvaarden, beslagleggen en ontruimen naar acties die deze maatregelen voorkomen daalt de omzet van de gerechtsdeurwaarder. Zijn werk is er niet minder om geworden maar de huidige tariefstructuur voorziet alleen in een betaling bij dagvaarding beslag of ontruiming. Een nieuwe rechtvaardiger tariefstructuur is dan ook broodnodig omdat ons vak en daarmee de rechtsstaat in Nederland onder druk staan.

Investeren

Ondanks dalende omzetten en teruglopende aantallen exploten hebben gerechtsdeurwaarders de afgelopen jaren flink geïnvesteerd. Ze hebben de mogelijkheden van een goede automatisering goed benut, bijvoorbeeld voor het DBR. Daarnaast heeft de KBvG zelf het initiatief genomen voor een preadvies over de beslagvrije voet bij een bankbeslag.

Eigen staart bijten

Al met al ontstaat er een beeld van een gerechtsdeurwaarder die zich in zijn eigen staart aan het bijten is. Met investeringen als het DBR en een preadvies bankbeslag nemen gerechtsdeurwaarders hun maatschappelijke verantwoordelijkheid en zorgen zij voor minder beslagen en ontruimingen. De kosten daarvan en de omzetschade mogen ze zelf dragen. Het wordt tijd voor een nieuwe tariefstructuur, waarmee de gerechtsdeurwaarder een eerlijke beloning krijgt. Niet allen betaald worden voor dagvaarding, beslag of ontruiming maar ook voor het voorkomen daarvan en bijvoorbeeld het doormelden aan schuldhulpverleners. Daarmee wordt verdere innovatie en kwaliteit van de uitvoerende macht wordt geborgd!

Het volledige jaarverslag is te vinden op: https://www.kbvg.nl/2338/jaarverslag

Paul Otter is gerechtsdeurwaarder en bestuurslid van de Koninklijke Beroepsorganisatie van Gerechtsdeurwaarders (KBvG). De KBvG zorgt voor een goede beroepsuitoefening door de gerechtsdeurwaarders bij de uitvoering van hun taken, met oog voor beide partijen. Paul blogt regelmatig over actuele zaken.

Gerelateerde nieuwsberichten

18 december 2024

Inzichten uit onze groeisessie: IBO schuldeninvordering

Dinsdag 10 december 2024 kwamen experts, schuldeisers en beleidsmakers samen in Utrecht voor een inspirerende groeisessie.

Lees meer over: Inzichten uit onze groeisessie: IBO schuldeninvordering
10 december 2024

Een dag: drie verschillende gesprekken

Wat ik aantrekkelijk vind in mijn werk als gerechtsdeurwaarder is dat elke dag én gesprek weer anders is. Geen oordeel hebben ook want niet alles is wat het lijkt.

Lees meer over: Een dag: drie verschillende gesprekken
05 december 2024

Leiderschap

Syncasso is zich bewust van haar maatschappelijke verantwoordelijkheid in het schulddienstverleningsdomein. Daarom zoeken we naar samenwerkingen om betere oplossingen te bieden voor de schuldenproblematiek.

Lees meer over: Leiderschap
03 december 2024

Ontmoet Celine Zwart: van Incasso- medewerker tot Teamleider bij Syncasso

In deze serie leert u de mensen achter Syncasso kennen. Met deze keer Celine Zwart, Teamleider zorgverzekeraars.

Lees meer over: Ontmoet Celine Zwart: van Incasso- medewerker tot Teamleider bij Syncasso
28 november 2024

AI transformeert de incassobranche

In het november nummer van de Creditmanager vertelt Directeur Klant, Markt en Communicatie, Sabine van den Boogaard hoe Syncasso met AI haar dienstverlening sneller, efficiënter én klantgerichter heeft gemaakt.

Lees meer over: AI transformeert de incassobranche
21 november 2024

Goed regelen is een vak

Regelmatig krijg ik tijdens mijn huisbezoeken de vraag of er een regeling kan worden getroffen. Regelen lijkt makkelijk: afspreken welk bedrag maandelijks te betalen, maar er zitten nogal wat haken en ogen aan: hoe regel je goed?

Lees meer over: Goed regelen is een vak
19 november 2024

Vakmanschap

Ook in 2023 was de krapte op de arbeidsmarkt voelbaar. Om onze continuïteit te borgen heeft het onze continue focus om (nieuwe) medewerkers te vinden, binden en boeien. We investeren continu in de persoonlijke ontwikkeling van onze medewerkers met opleidingen, trainingen, mentoring en coaching.

Lees meer over: Vakmanschap
11 november 2024

Syncasso wint Credit Management Innovation Award 2024 met wetsvoorstel ‘Meedelen in beslag’

Wij zijn trots met de bekroning van ons wetsvoorstel 'Meedelen in beslag' met de Credit Management Innovation Award 2024. VVCM reikt deze award jaarlijks uit aan innovaties die creditmanagement kwalitatief verbeteren.

Lees meer over: Syncasso wint Credit Management Innovation Award 2024 met wetsvoorstel ‘Meedelen in beslag’
05 november 2024

Duurzaam betaalgedrag onder jongeren? Betrek ouders!

Veel ouders met schulden missen zelf de financiële kennis en vaardigheden om hun kinderen gezond financieel gedrag te leren. De combinatie van schulden, emotionele stress en schaamte zorgt ervoor dat gesprekken over geld in gezinnen met schulden vaak worden vermeden. In deze huishoudens krijgen kinderen daardoor weinig kans om te leren van de financiële ervaringen van hun ouders.

Lees meer over: Duurzaam betaalgedrag onder jongeren? Betrek ouders!
Feedback